ב×ותה שיחה ×”×•× ×מר לי, שהיה רוצה לר×ות יותר ×¢× ×•×•×” ×‘×”×ª× ×”×’×•×ª העסקית ×©×œ× ×•, מתוך ×”×‘× ×” שלכל ××“× ×™×© × ×™×¡×™×•×Ÿ ×—×™×™× ×•× ×™×¡×™×•×Ÿ תרבותי ×©×•× ×”, וצריך להיות ×¢× ×• ×•×¢× ×¨×¦×•×Ÿ ללמוד לעבוד יחד בכדי להצליח.
דרכי הפעולה ×”×©×•× ×•×ª של ×”×¢×•×‘×“×™× ×‘×ž×¤×¢×œ×™× ×‘×™×©×¨×ל ובצרפת הטרידו ×ותי, והחלטתי לש×ול ש×לה ×‘×œ×™× ×§×“×ין ב×חת הקבוצות שעוסקת ×‘× ×•×©××™× ×‘×™×Ÿ-תרבותיי×. התגובות הגיעו ×ž×ž×•×ž×—×™× ×©×•× ×™× ×©×—×™×™× ×‘×¦×¨×¤×ª, ×‘×’×¨×ž× ×™×”, ב×רה"ב ובישר×ל, חלקן ישירות למייל שלי, ו×חרות ×›×ž×¢× ×” לש×לה ב×תר.
בצורה זו ×”×•× ×’× ×ž×—×–×§ ×ת העוצמה של הצד ×”×©× ×™ ×ž×‘×—×™× ×ª התרומה שלו להצלחת התהליך ×›×¤×¨×˜× ×¨ לעסקי×.
לדעתה ×¡×’× ×•×Ÿ תקשורת ×–×” משפיע ×’× ×¢×œ צורת ×”×›× ×ª והצגת המצגות בישיבות. ×›×¤×¨×¤×§×¦×™×•× ×™×¡×˜×™×, ×”× ×©×•××¤×™× ×©×× ×©×™× ×™×¨×’×™×©×• ×©×”× ×¢×•×©×™× ×¢×‘×•×“×” מעולה. מה ×©×ž×‘×™× ×œ×›×š ×©×”× ×ž×¦×™×’×™× ×©×§×¤×™× ×¨×‘×™× ×¢× ×”×¨×‘×” מידע.
" ולכן חשוב לזכור, שכ×שר ×× ×• ×ž×“×‘×¨×™× ×¢×œ תרבות, ×× ×• ×ž×“×‘×¨×™× ×¢×œ הרב-ממדיות שיש בתרבות: ×ž× ×”×’×™×, סמלי×, ×¢×¨×›×™× ×©×§×©×•×¨×™× ×œ×‘×™×ª, לעבודה, לחברי×, לל××•× ×•×œ×ופי של כל ×ד×. ולכן ×’× ×©×ž×“×‘×¨×™× ×¢×œ תרבות עסקית של ×ž×“×™× ×”, יש בכל מקרה לשלב ×¡×§×¨× ×•×ª, רצון ללמידה, ×¡×‘×œ× ×•×ª, יכולת ×œ× ×¡×•×ª לר×ות ×ž×¦×‘×™× ×ž×ž×¡×¤×¨ זויות ר××™×™×”, ובעיקר לשמור על ×¢×™× ×™×™× ×¤×§×•×—×•×ª, כדי להיות ×ž×¡×•×’×œ×™× ×œ×‘×¦×¢ ×ת ההת×מות המת×ימות ×›×שר × ×“×¨×©. וזה ×œ× ×¤×©×•×˜.
×בל מה קורה במפגש בין תרבותי, בין ×× ×©×™× ×ž×ž×“×™× ×•×ª ×©×•× ×•×ª? מה ×¢×•×©×™× ×›×שר ×× ×• ×œ× ×©×•×ª×™×, ו×ילו הצד ×”×©× ×™ רו××” בז×ת חלק מהותי מה×רוחה? מה ×¢×•×©×™× ×›×שר יש ×וכל ש×× ×• ×œ× ×ž×–×”×™× ×•×œ× ×‘×˜×•×—×™× ×©×× ×• click here ×¨×•×¦×™× ×œ×˜×¢×•×? ×”×× ×פשר לומר ×œ×¤× ×™ ×”×רוחה שיש מגבלות ברי×ות, די×טה, כשרות, ×¦×ž×—×•× ×•×ª וכדומה? (כן, ועדיף כמה שיותר מר×ש), ומה ×¢×•×©×™× ×›×שר יש ×œ× ×• דילמה ב××™×–×” מזלג להשתמש, ×”×× × ×™×ª×Ÿ לש×ול ×חרי×, ×ו עדיף לחכות ולצפות מה ×× ×©×™× ×¢×•×©×™×?
×”×× ×©×™× ×”×ž×§×•×ž×™×™× ×”× ×לו ×©×ž×›×™×¨×™× ×ת ×”× ×™×•×× ×¡×™× ×”×ž×§×•×ž×™×™× ×©×”× ×§×¨×™×˜×™×™× ×œ×”×‘× ×ª השטח וזיהוי ×”×–×“×ž× ×•×™×•×ª מת×ימות.
××•×ž× ×, ×œ× ×™×“×•×¢ לי, על ×ž×§×¨×™× ×›"×› ×§×©×™× ×›×ž×• ×לו שמתו××¨×™× ×›×ן, ב×רוחות עסקיות, ×בל ×‘×¢×¦× ×©×ª×™ הדוגמ×ות ממחישות ×ת ×”×תגר ×©× ×•×¦×¨ בין ×”×›×™×£ ×•×”×”× ××” שיש מ×וכל ומ×רוחות, לבין היכולת ×©×œ× ×• להת××™× ×ת ×¢×¦×ž×™× ×• לסביבה בה ×× ×• ×—×™×™×, ולמפגש הבין-תרבותי ×©× ×•×¦×¨ בעת מפגש ×× ×•×©×™ ×‘×™× ×œ×ומי.
צריך לפעול ×œ×¤× ×™ כול×. צריך לזהות ×ת ×”×תגר ×œ×¤× ×™ ×©× ×•×¦×¨×ª הבעיה. לזהות ×ת הדבר ×”×‘× ×¨××©×•× ×™×.
במעגל × ×•×¡×£ יש ×ת ×”××•×”×“×™× ×©×™×›×•×œ×™× ×ž×וד להשפיע על מי השחקן שישחק בקבוצה, ועל הלגיטימציה שלו לשחק בקבוצה. ××¦×œ×™× ×• בחדשות × ×•×©× ×”××•×”×“×™× ×•×—×•×•×ª ×“×¢×ª× ×¢×œ רכש ×©×—×§× ×™× ×ž×’×™×¢ ×œ×¢×™×ª×™× ×œ×›×•×ª×¨×•×ª כתופעה ×’×–×¢× ×™×ª לצערי הרב, ×בל יש ×’× ×¦×“×“×™× ×חרי×, במיוחד ×›×שר יש השתלבות טובה של שחקן מקצועית בעת המשחק, ×©×ª×‘×™× ×œ×—×™×–×•×§ מעמדו ×”×ישי בתוך הקבוצה.
וזה מתקשר ×œ× ×§×•×“×” שהוזכרה בהתחלה: קבוצות הכדורגל עדיין מייצגות ×ž×§×•× ×ו ל××•× ×ž×¡×•×™×, ומציבה רף ×”×ª× ×”×’×•×ª ×©×§×©×•×¨×™× ×œ×ž×§×•× ×•×œ×©× ×”×§×‘×•×¦×”, ×’× ×× ×‘×¤×•×¢×œ הן בין ל×ומיות לגמרי, ×ž×‘×—×™× ×ª ×”×©×—×§× ×™×.
×רה"ב– ברוב ×”×ž×§×¨×™× ×›×•×ª×‘×™× ×ª×©×•×‘×” ×¢× ×”×¡×‘×¨ ברור למה ×œ× ×”×ª×§×‘×œ השירות ×ו המוצר שהספק הציע.
I actually appreciate to steer these types of significant audiences with enthusiasm, humor and unexpected eye-opening insights between members.
I satisfied Bjørn Z. Ekelund the handling director of Human Factors AS, After i attended DI workshops in Poland As well as in Israel. In both of those workshops I discovered how thanks to Range Icebreaker activity, persons started discussing their private characteristics as well as their expectations from other staff-customers using the DI language of ' blue, purple and eco-friendly.